Este es el título del libro “La meta, un proceso de mejora continua“, que aunque parece un libro de una secta en realidad se trata de una novela que de una manera amena nos enseña teoria de procesos. Fué el libro recomendado en la ponencia de procesos ofrecida por Creara dentro del programa 50K en el que participa Evoluziona y a partir de hoy voy a comenzar a leerlo y a escribir “las perlas” que vaya encontrando, ¡¡Angel!!, voy a dejar a Alatriste unos días. Este es el resumen ejecutivo del libro:

“Alex Rogo, gerente de una planta manufacturera de la empresa UniCo, recibe un ultimátum de su jefe: o mejora la rentabilidad de la fábrica en 3 meses, o se cierra. Comienza así su carrera contra el tiempo.

Afortunadamente, Rogo se encuentra con Jonah, su antiguo profesor de matemáticas, quien ahora es especialista en producción. En una especie de novela de suspenso, Jonah ayuda a Rogo a librarse de su forma de pensar tradicional, y a reconocer lo que necesita hacer para sobreponerse a los problemas de producción. En lugar de guiarlo, Jonah le hace preguntas que Rogo debe contestar, para llegar a la solución a través de la lógica deductiva.

La solución a los problemas se encuentra en la Teoría de las Limitaciones (Theory of Constraints o TOC). Según ésta, es necesario conseguir los “cuellos de botella”, aquellas unidades de producción cuya capacidad es igual o menor de lo que el mercado espera del proceso. Una vez hallados, se debe organizar todo de forma que esas unidades estén en lugar prioritario en cualquier plan de trabajo.

La Meta es una obra única, ya que enseña leyes naturales de los negocios en forma de novela instructiva y entretenida. Goldratt por su parte, ha alcanzado el status de Gurú experto en gerencia de producción, como creador de las bases matemáticas y filosóficas en las que se basa la Tecnología de Producción Optimizada (OPT).”

El pasado Jueves 15 de Marzo asistí a la ponencia sobre dirección de procesos organizado en Sevilla por la fundación San Telmo dentro del programa 50K para el que se ha sido seleccionado evoluZiona.

La ponencia fue realmente interesante. Se trabajó sobre dos ejemplos de dos empresas y de como optimizar sus procesos de producción, detección de puntos críticos, de cuellos de botella, etc..

Se vio como asignando recursos a los cuellos de botella, o a los procesos anteriores y posteriores la producción va mejorando a la vez que se generan otros cuellos de botella.

Quizás el mejor resumen sean unas cuantas frases extraidas de la conferencia:

- El objetivo de una empresa es sobrevivir, sobrevivir indefinidamente, esto ya de por si, ya es bastante.

- En la comunicación lo importante no es lo que se diga, es lo que se entiende.

- La diferencia entre eficacia y eficiencia; por ejemplo, hay muchas formas de matar a un mosquito, una es a cañonazos y otra con un insecticida, las dos son eficaces, pero no igual de eficientes ya que la primera es exagerada.

- El tiempo de espera para un cliente es menor si el cliente tiene la sensación de que está dentro del proceso, también es importante que el cliente conozca por que espera.

- Los proyectos se rigen por tres variables Coste, Plazo y Especificaciones, hay que tener siempre una vía de escape ante una situación inesperada, ya sea poder modificar el coste, el plazo, las especificaciones…. por ejemplo, un proyecto de 10.000 € de 3 meses con unas especificaciones, se debería tener previsto que si el tiempo de desarrollo se dispara, el coste del proyecto lo pueda asumir por ejemplo.

- El cuello de botella en nuestra organización debe estar explotado al máximo y nunca pararse ya que es el punto vital en todo nuestro proceso de producción.

- Lo que no sea clave en tu negocio y otro lo haga mejor que tu, que lo haga.

- Interesante tabla que nos muestra como se gestionan las actividades de la empresa:

                                          Alta

                                                alianza estratégica            actividades in company

Importancia de la

actividad para el éxito          

de la compañia                            subcontratación               vender la capacidad

                                          Baja       Capacidad de la compañia                  Alta

Solo quería informar, de la aparición de una serie de Blogs en los que he participado y que creo que tienen interés, se trata de:
Blogs de viajes:
La guía del trotamundos
La guía del viajero
Viajes con encanto

Blogs de deportes
Eurobascket Madrid
Federer contra Nadal
Federer versus Nadal

Ayer estuvimos Angel y yo en el evento Online Marketing España , como conclusiones podría decir:

- El mejor posicionamiento para una Web es tener un buen contenido

- Es vital que nos enlacen desde el máximo número de Webs a ser posible:

o Que sean Webs externas a las propias

o Que tengan un contenido con la misma temática al nuestro

- La navegación por móvil ha de superar algunos inconvenientes:

o Tarifas (que será plana al final de año)

o Usabilidad (sigue siendo difícil escribir direcciones con los botones de un móvil)

o Independencia de los portales de las operadoras que aparecen por defecto al encender el navegador del móvil

- Se espera que los inconvenientes técnicos en cuanto a tarifas estén superados a finales de año.

- Es importante el ir pensando que contenido se puede ofrecer para cuando los problemas técnicos sean superados.

- El protocolo de las páginas para móviles será WAP (como HTML pero para móviles)

- Existen estudios como el de Zed digital y que os adjunto que habla de la implantación del móvil en la sociedad.

- El futuro del futuro será todo integrado en el móvil , lo llaman RCID que no se que significa pero viene a decir todo el contenido de tu bolsillo , por lo que con el móvil abriremos la puerta de casa, pagaremos la compra, navegaremos por Internet y si sabemos manejar el aparato hasta hablaremos J

Estas son algunas direcciones útiles que te permitirán crear y mejorar tus sitemaps de Google.

La definición del protocolo completo la puedes encontrar aquí:
https://www.google.com/webmasters/tools/docs/es/protocol.html

Un sencillo validador de sitemaps:
http://www.validome.org/google/

Interesante artículo extraido de: http://www.ojobuscador.com/2007/01/02/mejora-la-calidad-de-anuncios-de-adsense/

Algo que suele ocurrir con frecuencia en un sitio es que tus anuncios de Adsense, cuando tratas un tema “fuera de lo habitual”, deje de mostrar los anuncios de tu temática para irse a la temática del nuevo tema. Esto quizá no te interesa y por eso Adsense dispone de unos sistemas para indicarle lo que ha de tener en cuenta en cada página.

Si hay una parte en el sitio que quieres que se tenga en cuenta principalmente, has de indicar el contenido entre los siguientes códigos:
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Como sabrán, en C# a los tipos de datos por valor (value types) no se les puede asignar el valor de null.

Ahora en .NET 2.0, esto es posible haciendo uso de los Nullable Types.

¿En qué consiste?, simplemente al declarar una variable, en vez de declarar el tipo de dato directamente, se le asigna así: Nullable.
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“Programador anónimo”

Que razón tiene esta frase, es un defecto que se tiene en nuestro sector, parece ser que pensar no se considera trabajo, es mejor teclear como en los Simpsons, lo importante es escribir, escribir, volverlo a escribir, rehacerlo todo, “vaya, esto me faltaba, lo reescribo”, “umm, ahora viene, el jefe con una tabla nueva, reescribo todo”, “faltan quince días para entregar el proyecto y ahora sale todo esto, no pasa nada, lo reescribo de nuevo”

Andaba yo toqueteando una web, subiendo, bajando ficheros por ftp, editando online con el editor de html, cuando de pronto, sin saber por qué, el fichero de cabecera y que tenía una buena cantidad de funciones javascript, llamadas a css , etc.. apareció en blanco.
¡¡horror¡¡¡¡, backup –> no hay, versiones antiguas–> ninguna, la web–> sin funcionar
Después de mucho pensar, preocuparse , acordarse de todo, por fin acudió a mi mente la solución “La caché de páginas de Google”, y funcionó, ahí estaba una versión de hace unos días, enterita, esperando que copiara lo que había perdido.
Gracias Google.