En San Esteban gustan de ver el fútbol en los bares, me imagino que ahora seguirán igual pero sin fumar por lo que “el juanfri” (juan y frida) se parece un poco más al anodino e incómodo Starbucks.

En estos partidos de fútbol se escucha de todo, como en todos los bares de España en ese momento, ya sabemos que aquí todos somos un poco médicos y un mucho entrenadores.

Viendo este verano a la selección, con ese mal comienzo, todos pensamos que ya era el final, y comenzaron las “decisiones técnicas de barra”, que si hay que quitar a fulanito, que menganito ya no vale, que si no se puede llevar a este, que si más delanteros,…

Por encima de tantos expertos sonó una voz que simplemente dijo “tened paciencia, dejar jugar, y que tomen las decisiones los que se dedican a esto”.

Y me hizo reflexionar sobre los parecidos entre un equipo de fútbol y una empresa. Imaginemos que “la roja” es esa empresa X, formada por jugadores que son los trabajadores de la empresa X, estas son mis conclusiones:

• Cuando el equipo gana por goleada, son todos guapos y juegan fenomenal
• Si la cosa se empieza a torcer comienzan los problemas
  • Los buenos entrenadores continúan con su plan de juego, quizás con algún cambio, pero la esencia, la misma.
  • Los buenos jugadores y entrenadores no se ponen nerviosos, saben que el trabajo bien encaminado en equipo a medio – corto plazo es beneficioso.
  • El entrenador se pasa la opinión del presidente por la chilaba, ellos tienen otros intereses y además no conocen a los jugadores, de ellos solo saben su nómina y las camisetas que venden.
  • Comienza una tendencia a contratar delanteros resuelve situaciones cueste lo que cueste, porque lo importante es meter goles no?, puede ser, lo malo es que si metes 10 y te meten 11 estás en la misma situación que perder por 1-0, solo que más cara.
  • La culpa es siempre de los delanteros, ¡¡ joder, si me han metido 10 y tu hubieras marcado 11 goles…!!

Al final un entrenador tiene que mirar por el proyecto que está formando, quizás no sea para esta temporada, ni para la que viene, ni para la otra, pero es seguro que llegará el momento en el que ese proyecto bien construido comience a dar sus beneficios.

Y si no, que se lo pregunten al Madrid y al Barcelona no?

Y como siempre digo:

“Que cada uno tome lo que quiera, deje lo que sobre, y piense lo que le apetezca”

Hace unos días una amiga me decía indignada que no comprendía como era posible que en un determinado restaurante no dejaran entrar niños, entonces le dije, “tu no eras la que estaba de acuerdo con la nueva ley antitabaco?, bueno, pues hay gente que le molestan los niños correteando por las mesas y las madres haciendo el avión con el potito lo mismo que a ti el tabaco”. (fuck you)

No voy a intentar posicionarme en contra de esta nueva ley, si no se han manifestado los hosteleros no voy a hacerlo yo por ellos (fuck then too), ni siquiera criticaré las leyes a las que este gobierno de justitos mentales nos tiene acostumbrados.

Creo que no es competencia de ningún gobierno, legislar sobre como deben llevar sus negocios privados los hosteleros, ni sobre como han de vivir su libertad los ciudadanos; si que decidan que hacer en lugares públicos y de obligado uso: metro, hospitales, ayuntamientos, etc.. a estos sitios no se puede elegir ir o no ir, si tienes que hacer un trámite o tienes que viajar, has de usarlo. Pero a un bar, no, se puede vivir sin ir a un bar y mira, si tanta demanda de no fumadores por entrar en un bar sin humos hay, que alguien hubiera montado bares sin humo hace 10 años, ahora sería millonario.

Podríamos hacer una lista de otras cosas que yo (al igual que otra mucha gente) tampoco soportamos: los perros cagándose por la calle, gente bebiendo en las aceras, borrachos al volante que han bebido vino mientras comían en un restaurante donde no se podía fumar, políticos, y así un largo etc..

Para acabar, una frase de Groucho Marx:

Acabamos en dos días el año 2010 y con el la primera década del nuevo siglo, milenio.

Parece poco tiempo pero da para muchas cosas, vamos allá:

Por fin ha llegado el año 2000, al final no se cayó ningún avión, ni dejo de funcionar ningún cajero, sin duda, gracias al oculto trabajo de miles de informáticos que nunca saldrá a la luz.

En Marzo de 2001 abandono Amper Sistemas, y me incorporo a Nekkar-Heyde, una empresa que acaba de pasar de una gestión familiar a una de tiburones cortoplazistas. En Junio de ese año, me voy con Angel María a un proyecto en Alemania, donde se sentarían las bases de una amistad que años después darían lugar a Evoluziona (2005), Medios y Redes (2007), Bubok (2008), Influenzia (2009) y Entrelectores (2010).

Trabajando en Alemania me coge el 11S, es Septiembre de 2001 y mi novia en ese momento Cristina está allí conmigo de vacaciones. Años más tarde me casaría con ella (Abril 2005) y tendría dos niños, Adriana (Enero 2006) y Victor (Junio de 2009).

El proyecto en Alemania acaba dos semanas después del 11S, ha estallado la crisis de las .com . Unos meses más tarde la empresa se disuelve y Angel y yo tomamos rumbos diferentes. Me incorporo a Proyecta (Marzo de 2002) donde paso cinco años y donde Angel María me vuelve a contactar, contacto que dará lugar a Evoluziona y el resto de empresas.

En Enero de 2007 abandono Proyecta y me incorporo a Evoluziona.

Por fin termino el proyecto fin de carrera después de 10 años, un robot para hacer fotografías panorámicas, ahí queda.

Y aquí estamos, 10 años después, ahora hablamos en euros, seguimos con Gran Hermano y hay un presidente negro en la casa blanca.

Bienvenido 2011, y si el mundo no se acaba en Diciembre de 2012 como dicen los Incas y las películas de Hollywood  (bueno, debería poner jolibud con los nuevos cambios de RAE) volveré a escribir un resumen de espero otros diez años tan intensos como estos.