El primer punto que ya se destaca al poco de comenzar el libro es la respuesta a cual LA META de una empresa:

LA META de una empresa es ganar dinero considerando los restantes objetivos como el medio de conseguirla.

Por lo tanto, ¿que es productivo para una empresa?

Todo aquello que nos acerque a LA META

Y algo más, será productivo aquello que se venda, por lo que

El aumento individual de un proceso no vendible en ese momento no acerca a LA META

Los pensamientos llevan a los sentimientos

Los sentimientos a las acciones

Las acciones a los resultados

T.Harv Eker

Por fín sale a la luz Medios y Redes, una nueva red de blogs que une bajo una sola marca más de 20 blogs temáticos de amplia difusión en Internet. Evoluziona apoya este proyecto que espera convertirse en el proyecto del año.

Entre los blogs que ya están funcionando destacan:

• OpenAds
• OpenBusiness
• OpenSnow
• OpenSecurity
• OpenStereo
• OpenDeco
• OpenTravel
• OpenSportlife
• Gizmótika
• Subsuelob
• Appleismo
• Incubaweb
• Webmaniacos
• Scorezero

Enhorabuena y suerte.

Y esto hay que aplicarlo en todos los ámbitos donde se quiera negociar. Intentar imponer una idea a base de argumentos no sirve de nada al igual que no se puede imponer un imperio por la fuerza. Pruebalo, pregunta a tu contrincante, usa el método socrático con el, que salga de su boca la respuesta que buscas.

Añado un comentario al post publicado por Angel María referente al servicio de hosting ofrecido por Hostxtrem .

Bien, hay que reconocer a esta empresa que tiene buenos equipos y que los técnicos son buenos en sus trabajos. Como gran pega encuentro ante el volumen de Webs que tenemos, cada una de ellas con una problemática distinta, el servicio ofrecido no ha sido el que esperabamos.

Todavía recuerdo cuando una vez hace un año nos llamaron preocupados por si nos ibamos, que les avisaramos con un mes de antelación por lo menos nos pidieron, para poder recolocar las máquinas, nos ibamos a ir, e ibamos a dar un mes de plazo, ellos dieron 16 días con un macro-puente en medio.

Internet es un mundo muy competitivo, y existen muchas empresas de servicios de hosting con lo que es preferible cambiar a tener ningún tipo de problema.

Estoy pensando hacer un blog orientado al mercado oriental, se trata de uno que hable de la tecnología nipona comparándola con la Española, para que vean como luchamos por una ADSL de 1Mg, o como tras instalar una de 3Mg nos damos cuenta que va más lenta que la anterior, o como cortan el número de conexiones las compañias para que o naveges o bajes por el emule, o para que vean como nos ponemos de contentos cuando hacemos una prueba de página WAP que dice “Hola pepe” y el dueño del teléfono te dice “venga tio, corta ya”, imaginad su cara cuando vean los 40 eurazos que pagamos por tener Internet cuando allí lo que tenemos nosotros es el servicio gratuito, el de pago es de 40Mg, claro que allí ven la tele en el movil y aquí si te mandan un mensaje multimedia no te lo descargas porque no sabes ni lo que te van a cobrar

Aquí unos ejemplos de publicidad japonesa…..

En rojo la velocidad e bajada, en verde las de subida,

esperad, esperad, mirad esta , Internet + televisión, 100Mg ¡¡simetricos¡¡¡¡¡ por 46 €

 ¿que harias tu con 100 Mg de subida y bajada??, te lo imaginas ¡¡¡, si has pensado que descargarte todas las películas de la historia del cine es que todavía no piensas como un japones, no ves que allí , si quieren ver algo, lo ven en tiempo real, no como nosotros que nos tiramos dos semanas descargando una película en RATDVD, sin subtitulos, sin idiomas, sin menus, sin escenas, sin sonido 5.1, sin comentarios.

Este es el título del libro “La meta, un proceso de mejora continua“, que aunque parece un libro de una secta en realidad se trata de una novela que de una manera amena nos enseña teoria de procesos. Fué el libro recomendado en la ponencia de procesos ofrecida por Creara dentro del programa 50K en el que participa Evoluziona y a partir de hoy voy a comenzar a leerlo y a escribir “las perlas” que vaya encontrando, ¡¡Angel!!, voy a dejar a Alatriste unos días. Este es el resumen ejecutivo del libro:

“Alex Rogo, gerente de una planta manufacturera de la empresa UniCo, recibe un ultimátum de su jefe: o mejora la rentabilidad de la fábrica en 3 meses, o se cierra. Comienza así su carrera contra el tiempo.

Afortunadamente, Rogo se encuentra con Jonah, su antiguo profesor de matemáticas, quien ahora es especialista en producción. En una especie de novela de suspenso, Jonah ayuda a Rogo a librarse de su forma de pensar tradicional, y a reconocer lo que necesita hacer para sobreponerse a los problemas de producción. En lugar de guiarlo, Jonah le hace preguntas que Rogo debe contestar, para llegar a la solución a través de la lógica deductiva.

La solución a los problemas se encuentra en la Teoría de las Limitaciones (Theory of Constraints o TOC). Según ésta, es necesario conseguir los “cuellos de botella”, aquellas unidades de producción cuya capacidad es igual o menor de lo que el mercado espera del proceso. Una vez hallados, se debe organizar todo de forma que esas unidades estén en lugar prioritario en cualquier plan de trabajo.

La Meta es una obra única, ya que enseña leyes naturales de los negocios en forma de novela instructiva y entretenida. Goldratt por su parte, ha alcanzado el status de Gurú experto en gerencia de producción, como creador de las bases matemáticas y filosóficas en las que se basa la Tecnología de Producción Optimizada (OPT).”

Google se ha decicido a liberar su API para adsense. Con esta utilidad se podrá crear mediante código cuentas en adsense, consultar beneficios, etc..

http://code.google.com/apis/adsense/

Mi mujer acaba de publicar una nueva Web que ofrece libros de cocina para descargar gracias a la colaboración con Libros para descargar y EntrePucheros.com.

La Web es Librosdecocina.es y como me ha pedido que la promocione un poco pues aquí está este post.

Saludos

El pasado Jueves 15 de Marzo asistí a la ponencia sobre dirección de procesos organizado en Sevilla por la fundación San Telmo dentro del programa 50K para el que se ha sido seleccionado evoluZiona.

La ponencia fue realmente interesante. Se trabajó sobre dos ejemplos de dos empresas y de como optimizar sus procesos de producción, detección de puntos críticos, de cuellos de botella, etc..

Se vio como asignando recursos a los cuellos de botella, o a los procesos anteriores y posteriores la producción va mejorando a la vez que se generan otros cuellos de botella.

Quizás el mejor resumen sean unas cuantas frases extraidas de la conferencia:

- El objetivo de una empresa es sobrevivir, sobrevivir indefinidamente, esto ya de por si, ya es bastante.

- En la comunicación lo importante no es lo que se diga, es lo que se entiende.

- La diferencia entre eficacia y eficiencia; por ejemplo, hay muchas formas de matar a un mosquito, una es a cañonazos y otra con un insecticida, las dos son eficaces, pero no igual de eficientes ya que la primera es exagerada.

- El tiempo de espera para un cliente es menor si el cliente tiene la sensación de que está dentro del proceso, también es importante que el cliente conozca por que espera.

- Los proyectos se rigen por tres variables Coste, Plazo y Especificaciones, hay que tener siempre una vía de escape ante una situación inesperada, ya sea poder modificar el coste, el plazo, las especificaciones…. por ejemplo, un proyecto de 10.000 € de 3 meses con unas especificaciones, se debería tener previsto que si el tiempo de desarrollo se dispara, el coste del proyecto lo pueda asumir por ejemplo.

- El cuello de botella en nuestra organización debe estar explotado al máximo y nunca pararse ya que es el punto vital en todo nuestro proceso de producción.

- Lo que no sea clave en tu negocio y otro lo haga mejor que tu, que lo haga.

- Interesante tabla que nos muestra como se gestionan las actividades de la empresa:

                                          Alta

                                                alianza estratégica            actividades in company

Importancia de la

actividad para el éxito          

de la compañia                            subcontratación               vender la capacidad

                                          Baja       Capacidad de la compañia                  Alta